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媒体合作:推动报业创新、进步的新亮点

       谢昭良

近年来跨媒体的牡丹江传媒集团、跨地区跨媒体的佛山传媒集团的出现,以及2006年底省会城市成都成立的多媒体成都传媒集团,让我们看到城市发展的强大推动力正在促进媒体改革、创新。这种力量在那些城市化进展较快、传媒业相对落后的地级市表现得更为明显。经济较发达的地级市中,媒体合作必定同媒体竞争一样,成为推动报业创新的源动力,是推进报业优化资源配置、促进报业进步的新亮点。

 

一、媒体和城市互相依存、促进, 媒体的竞争与合作都是推动进步的力量

全国地市报的大发展是上世纪80年代。党的十一届三中全会召开前夕,全国地市报不到100家,从1978年-1989年,新办了近百家地市报,复刊的也有近百家,90年代又创刊30多家,据2005年底统计,全国有地市党报330多家,不少报社还办了子报。

改革开放之后,我国鼓励乡镇工业发展,从而推行加速小城镇建设政策。上世纪80年代初实行市带县政策。城市的发育,有赖于工业发展和与之配套的以文化为核心的服务业的发展。1981年~1990年也是我国服务业恢复性高速期,年增12.3%,第三产业占GDP比重从21.8%提高到31%。第二、第三产业的发展为媒体发展积聚了读者群、提供了较多的信息和稿源, 更重要的是催生了广告市场,办报有了较固定的经济支撑。所以说80年代城镇建设催生了地市新闻媒体。

进入新世纪这几年,我们的注意力比较容易被中心城市各种报系之间的竞争和中心城市附近卫星城市的报业竞争所吸引,特别是经济较发达地区的地市报往往为了对付外来者的攻城夺地而疲于奔命,因而容易把报业竞争当成绝对的你死我活之争。这是不够全面的认识。其实,只要我国的都市化建设还不停步,只要我国报刊(特别是党报)属地化管理的政策没有根本改变,媒体竞争之中就蕴酿着合作的可能,一旦条件成熟,竞争便向合作转化。

 这几年城市发展中有两个同媒体密切相关的现象值得重视。一个是房地产、通讯、金融、保险、旅游等新兴行业迅速发展,为媒体提供了可靠的广告支撑;另一个是网络、手机等新媒体的出现,拓展了媒体覆盖范围和提供了个性化的服务。

前一个现象的意义在于媒体有了更多更好的生存空间,竞争趋于稳定,从而达到新的平衡。

后一个现象直接促成了新老媒体的合作。媒体间以及媒体同社会的合作不断拓宽,除了以往报道和经营上的合作外,扩大到管理、技术、资金、人才等方面,最近半年多来,不时有新情况出现。如肇庆地市报《西江日报》加入南方日报传媒集团,《新京报》派员介入杭州《青年时报》的运作,《南方都市报》同网易等联手打造广东新闻频道,《广州日报》同广州地铁总公司合办《羊城地铁报》,深圳报业集团2006年底同当地移动合作订报等等。

 

 二、在我国目前政策条件下,地市党报只有加强同兄弟媒体合作,才能不断优化资源配置,在逐步满足城市发展的要求中壮大

我国目前实行三级办报、报纸属地管理的政策。这对地市媒体来说有利于更加有的放矢地为本地读者服务,提高亲和力,但也带来超越本区域便力不从心的尴尬。当城市化程度提高,城市的影响力增强到一定程度,这种尴尬将会成为媒体发展的障碍。

以佛山为例。《佛山日报》等市级媒体1983年前后复刊和创办 。约10年后,县区级媒体原《顺德报》《南海日报》等陆续问世。因为地处珠三角腹地,发展较快,90年代末佛山市级媒体在全国同类媒体中名列前茅,在省内媒体中稳居第三,县区媒体名列全国前列。但是,比起佛山的城市发展,特别是产业发展,仍然滞后。

佛山是制造业发达的城市,早期创办的一大批明星工业,发展迅速,美的、健力宝、科龙、万家乐等迅速崛起,成为全国名牌。这些企业问世之初,地方媒体的支持使他们迅速打开市场。随着企业成长,产品外销,市场全球化,大量广告资源随着产品外流,出现了企业越大在当地媒体广告越少的现象。《佛山日报》虽然广告近亿,但来自制造业的少得可怜。这个现象实质上反映媒体的区域性和企业的全国性、国际性的矛盾。佛山媒体如何提升对企业特别是制造业的影响力,逐步缓和、解决好这个矛盾,既是能否满足社会需求的问题,也是一个自身能否加快发展的问题。

2002年底国务院调整佛山的区划,撤销四个县级市建制,成为一市五区城市格局; 2003年中央整顿报刊,撤销县(区)级报纸,把原《南海日报》《顺德报》由《佛山日报》管理,创建传媒集团。2005年初,佛山电台、佛山电视台和网络公司又并入集团,佛山媒体整合水到渠成。近3年来,集团发挥跨媒体优势,把平面媒体善于深度报道,电视媒体善于组织活动、营造气氛,广播媒体即时性强、受众参与程度高的各种优势整体发挥,努力使新闻媒体实现角色转化,旗帜鲜明地提出,集团要成为“城市政治文化建设的勾连者,城市文艺娱乐活动的组织者,城市社会文化的指导者”。明确的目标和统一的领导体制,不但克服了以往同城媒体的“磨擦”,集中力量完成好重大报道任务,而且有的放矢地策划和政府、和社会、和企业互动的活动项目。成功地“担纲”举办了第七届亚洲艺术节,组织了 “粤曲大赛”“经典粤剧巡演”“村镇篮球赛”“厨师节”“财经论坛”等各种活动,打通了佛山本地媒体和香港及珠江流域媒体的联系,架起了通往中国人民大学、复旦大学等高等学府的桥梁。2006年12月,在珠江流域10多个地市的媒体支持下,佛山传媒集团举办了“同饮珠江水”的珠江环保行活动,一些企业界的代表在活动中感受到跨媒体合作的魅力,觉得从中可以寻找一些区域合作的商机,增强同媒体合作的信心。虽然佛山传媒集团化的探索还在进行,但其初现的影响力是过去任何单一媒体难于达到的,本城媒体合作产生了1+l>2的效应。

处于珠三角边缘的肇庆市地市党报《西江日报》,在突破区域的合作上也有新探索。

近年来,珠三角腹地产业转移和著名国家旅游城市的品牌效应对肇庆的媒体提出了更高要求。《西江日报》虽然是1950年4月创刊 、于1986年复刊后一直发展的大报,但靠自己的力量迅速提高报纸质量和报社影响力有很多困难。去年7月,在肇庆市委的同意下,《西江日报》与《南方日报》签订为期5年的合作协议。根据合作协议,《西江日报》加盟南方报业传媒集团,增加南方报业传媒集团作为第二主办单位,作为中共肇庆市委机关报的性质不变,独立事业法人身份、名称和报头、国内统一刊号不变,围绕市委市政府中心工作做好宣传服务工作的宗旨和职责不变,宣传业务归口中共肇庆市委宣传部管理不变,人事管理制度和权限不变。南方报业传媒集团的主报《南方日报》派出业务骨干,对《西江日报》的宣传业务建设进行具体帮助和指导,提高《西江日报》新闻报道的深度和宣传报道的质量。在经营方面,双方商定共同开展广告经营合作,联手开拓《西江日报》广告经营业务,共享经营收入的增量。双方同意组建“西江日报报业经营中心”,整合已开展的双方发行合作,共同开拓肇庆发行市场。合作双方还同意在印务、纸张采购等方面进行紧密型合作。

据了解,双方合作至今半年多来,《南方日报》己委派业务骨干参加《西江日报》的领导班子,派出人员协助《西江日报》进行改版,并对改进经营模式进行探索,双方合作良好。

 

三、在地市党报提倡合作最具必要性和可行性

  媒体合作是让两个原本不相关联的媒体建立一定联系,使之产生互动,以利于各自的资源在合作中进行配置。

这种合作,可以是局部的,也可以是较全面的,包括一项具体工作的合作到某一方面工作的相互配合,以至于全面的合作;合作可以是一段时期的,也可以是长期的;合作可以有不同程度,一般是不涉及产权问题的相互合作,但在条件成熟时,也可以涉及产权等问题,进行深层次的合作。合作的目的是优势互补,资源配置,实现“双赢”。

现阶段的媒体合作中,报业、特别是地市党报系统的 合作最有必要性和可行性。

可行,基于三个原因。首先,媒体政治属性的一致性。“坚持党管媒体,坚持党管干部,坚持正确的舆论导向,始终确保党和人民喉舌的性质”;其二,资产的一致性。我国目前把报业定位于“事业单位”,绝大多数媒体属于不同级别政府的国有资产,党报尤其如此,有利于深度合作;其三,市场的一致性。我国的党报实行分级属地管理,事实上当地党委主要注重党报的宣传功能,而在经营上基本放开,走市场化的道路,不同报社都有一个优化资源配置,提高效益的问题。

以上三个条件,说明重视报业、特别是地市党报的合作符合国情,符合中央做大做强媒体的要求。但是要走联合的道路,必须解放思想,突破几方面的“瓶颈”。

第一是地市报要确立“只谋做强做大,不谋独家经营”的思想,主动走联合之路;

第二是地市党委和政府应确立“不求所有,但求所用”的思想,在管好干部、把好导向的前提下,允许报社资产在满足“国有”的前提下结构多元化,鼓励报社走合作之路;

第三是参与合作的媒体应有“寻求合作,达到双赢”的姿态和耐心,在帮助地市报发展中提升自己的影响力。

    合作和竞争一样, 是促进媒体发展的法宝。 在经济全球化的大背境下, 行业之间及跨行业的合作,地区之间及跨地区的合作,给我们提供有益的借鉴。虽然媒体具有特殊性,但在党管媒体的大前提下,只要解放思想,是可以开创出新的道路的。(作者是佛山传媒集团总编辑)

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